Category: Uncategorized

Първият български портал за здравни услуги Ofertomat.bg увеличи значително броя на медицинските обекти, с които работи и вече има национално покритие. Общият брой на болниците, клиниките и лабораториите, в които клиентите на Ofertomat.bg могат да се възползват от отстъпки, е 260 обекта в 88 български населени места. Това включва всички големи градове в България, както и множество по-малки селища, включително и такива с под 1000 жители. Сред тях са също популярни туристически дестинации като Банско, Разлог, Велинград, Поморие и други.

Междувременно порталът създаде и първата по рода си у нас дигитална карта на здравните заведения в България, в която потребителите могат да намерят най-близките до тях болници или лаборатории, работещи с уебсайта и с няколко клика да си поръчат желания от тях преглед или друга медицинска услуга.

„След като Ofertomat.bg се превърна в истински национален здравен портал, новата ни цел е да излезем на чуждестранния пазар. В чужбина отдавна има интерес към качествените и относително евтини медицински услуги в България и много пациенти идват у нас да се преглеждат или лекуват. За нас това е чудесна възможност да наложим уебсайта като международна онлайн услуга, привличаща в България платежоспособни чуждестранни клиенти“ – споделя Росица Караджова, управител на медицинската платформа.

Първата стъпка в тази насока е стартът на рекламната кампания за румънски потребители, на които Ofertomat.bg вече предлага изгодни условия за прегледи в редица русенски болници, включително Медицински център „Репродуктивно здраве Д-р Щерев“. Жителите на румънската столица Букурещ и други околни градове от години посещават Русе, възползвайки се от по-ниските цени на стоките и услугите у нас и очакванията на здравния портал са този интерес да се прехвърли и към медицинските услуги в България.

Ofertomat.bg е първият и единствен български здравен портал, който предлага оферти с до 75% отстъпка в множество реномирани лечебни заведения, включително Университетска болница City Clinic, Токуда Болница София, Медицински комплекс „Д-р. Щерев”, Ин витро клиника София, Болница Доверие, Медицински център – Пирогов, Лаборатории Цибалаб, Бодимед, Сана, Ноневи, Тошкина, Лина и много други. Мисията на онлайн компанията е да използва новите технологии, за да направи качествените здравни услуги достъпни за колкото може повече хора в Европа.

Големият логистичен център в село Маджерито, община Стара Загора, финансиран по инициативата за устойчиво градско развитие JESSICA, отвори официално врати днес. Проектът е изграден с помощта на петнадесетгодишен инвестиционен кредит, отпуснат през 2014г. на ПИТ БОКС ЕООД от Регионалния фонд за градско развитие и Сосиете Женерал Експресбанк. Общият размер на финансирането е 1 942 928 евро, като 1 260 000 лева са предоставени от Фонда, а 1 298 700 евро – от банковата институция.

Строителството на логистичния център започва активно през април 2015 г. върху парцел на бившия птицекомбинат в Стара Загора и се простира на площ от 4 336 кв.м. Базата е дългосрочно отдадена под наем на куриерската компания СПИДИ АД за осъществяване на бизнеса й с палетни пратки. Общата стойност на проекта достига приблизително 4,6 милиона лева, като ПИТ БОКС предоставя 17% собствени средства инвестирани в покупката на парцела. логистичната база.

Логистичната база в село Маджерито ще служи като основен хъб за прегрупиране и претоварване на палетни пратки. Палетите имат стандартизирани опаковки с размери 1,2 х 1,2 х 0,8 м, които позволяват на клиентите да подготвят пратките за изпращане преди пристигането на куриера. Главното предимство на палетните услуги се състои в това, че клиентите могат да изпратят товар до 800 кг на ден на атрактивни цени, а в същото време СПИДИ оптимизира своя транспортен и складов капацитет и разходи.

„Откриването на нова логистична база за групиране и претоварване на палетни пратки е важна стъпка в разрастването на дейността на СПИДИ, тъй като това е нашата най-динамично развиваща се бизнес линия. Стара Загора е район от стратегическа важност за куриерските услуги поради добрата му комуникативност и свързаност. Очакванията ни от новия логистичен център са за още по-стабилни позиции на СПИДИ в сектора с палетни пратки, както и за растеж на местния и национален пазар на куриерски услуги в по-общ план“, сподели Валери Мектупчиян от СПИДИ АД.

Местоположението на логистичната база е изключително стратегическо предвид целите й – в непосредствена близост до автомагистрала Тракия и с много добри транспортни връзки към път Е80. Село Маджерито и проектът са включени в Подробния устройствен план на община Стара Загора.

„Изграждането на логистичния център в село Маджерито ще окаже серия от положителни ефекти в региона, свързани с негово икономическо и социално развитие. Най-видимите сред тях са възстановяването на един изоставен обект и превръщането му в модерно логистично съоръжение, което ще промени облика на района пред бъдещи инвеститори. По този начин ще се подобри местният бизнес климат и ще се създадат нови работни места, което е сред основните приоритети на Регионалния фонд за градско развитие“, сподели Мартин Заимов, директор на фонда.

С решението си от днес ЕЦБ направи още една крачка в посока намаляване на лихвите по свръхрезервите на търговските банки. Какво означава това за лихвите, по които банките отпускат кредити и привличат депозити от домакинствата и фирмите в еврозоната, и докъде може да стигне ЕЦБ по пътя към по-дълбоко отрицателни лихви? 

Анализ на „Банката за международни разплащания“ сочи, че поне досега умерено негативните лихви, прилагани от централните банки в Европа и Япония, се пренасят върху лихвите, формирани на паричните пазари, по същия начин както и положителните лихви. Досега ефектът от отрицателните лихви върху търгуваните обеми – които са много ниски поради евтината и изобилна ликвидност, създавана от централните банки – е незначителен. В еврозоната и Швейцария лихвите на паричния пазар следват промените в депозитната лихва на централната банка, на практика, в идентични пропорции. За да избегнат негативните последици за приходите си, банките в еврозоната се опитват да увеличават срочността на търгуваните депозити на паричния пазар или да ги насочват към по-рискови клиенти. Това е добра новина за ЕЦБ, защото сочи, че политиката на отрицателни депозитни лихви постига целите си. Това също така означава, че някои периферни за еврозоната пазари – които продължават да се характеризират с големи нужди от външно финансиране – също печелят, защото до тях достига повече и по-евтина ликвидност, създавана от ЕЦБ.

Същият анализ сочи, че институционални и договорни ограничения пречат на отрицателните лихви по свръхрезервите да се пренасят върху лихвите за крайните клиенти на банките по депозитите и кредитите, в същата степен, в която това е възможно за положителните лихви. Засега умерено негативните депозитни лихви на централните банки не водят до отрицателни лихви по кредити за крайни клиенти, тъй като рисковите премии дори за най-ниско рисковите клиенти остават по-големи от степента, в която лихвите на паричните пазари са в отрицателна територия. Някои съществуващи договори в еврозоната имат клаузи, въвеждащи под за лихвите, който не позволява отрицателни лихви.  Част от новите договори са обвързани с въвеждането на под за крайната лихва плащана от клиента, която е фиксирана на нивото на лихвата в момента на отпускане на кредита. Така дори лихвите, определяни на паричните пазари да продължат да намаляват още в резултат на действията на централните банки, това няма да доведе до промяна на лихвите за крайните клиенти. В Швейцария, например, за да компенсират загубата на доход от ипотечните си кредити с плаваща лихва, банките са увеличили лихвите по ипотечните кредити с фиксирана лихва. Общият извод е, че за да защитят приходите си, банките в различните страни прилагат различни практики. Различията продължават и дори се усилват на ниво банки, видови кредити и клиенти. Това увеличава сегментацията на пазара, което е лоша новина за ЕЦБ, защото започва да пречи в нарастваща степен на трансмисията на лихвите, определяни от централните банки към реалната икономика. Така наличието на институционални и договорни ограничения, които са извън контрола на ЕЦБ, започват за ограничават ефекта от политиката на отрицателни депозитни лихви върху реалната икономика.

При депозитите различията са дори още по-големи. Първоначално е имало известна несигурност как ще се третират депозитите на едро – това са депозити на банки, големи корпоративни клиенти и институционални инвеститори, като пенсионни фондове, застрахователни дружества и взаимни фондове. Сега вече разходите на банките от отрицателните лихви по свръхрезервите се прехвърлят на собствениците на депозити на едро под формата на негативни лихви. Разбира се, и тук това е само частично, защото по аналогия на начина, по който се третират търговските банки от централните банки, и тук има стъпаловиден подход – до определена сума лихвата е нулева или дори положителна и едва след това става отрицателна.

Основното изключение са депозитите на дребно. Банките не желаят да прехвърлят отрицателните лихви по операциите си с централната банка върху тази група клиенти, защото се опасяват от изтегляне на депозити. Някои икономисти твърдят, че леко отрицателни лихви по депозитите на дребно са възможни, защото алтернативата – да се държат пари кеш  – е свързана с разходи за съхранение и транспорт на кешовите наличности. Въпреки това, шансовете някоя банка да се осмели да експериментира с въвеждането на отрицателни лихви по депозитите за тази категория клиенти клонят към нулата, от днешна гледна точка.
Всичко това изправя ЕЦБ пред дилема. Ако по-ниските лихви на ЕЦБ не достигат до лихвите по кредита за домакинствата и фирмите, то тогава те губят смисъла си. Ако обаче те се пренасят върху лихвите по кредита, но не могат да се пренесат върху лихвите по депозитите, то тогава тази политика ще има негативен ефект върху банковите печалби и, ако продължи твърде дълго може да започне да декапитализира банките. Като се има предвид, че процесът на оздравяване на банковите баланси в редица страни в Европа не е приключил, може да се окаже, че решаването на един проблем води до изострянето на друг. Така, че ЕЦБ трябва да реши кой риск е по-нежелан за нея: рискът от забавяне на икономическия растеж и свързаните с това дефлационни рискове или рискът от влошаване на капиталови позиции на банките.

По всичко личи, че при липсата на други възможности за стимулиране на икономиката, ЕЦБ ще продължи политиката на монетарно разхлабване през тази и следващата година. Най-вероятно това ще изисква известно рекалибриране на използвания инструментариум, като ЕЦБ ще се откаже от отрицателните лихви по свръхрезервите много преди да е приключил цикълът на монетарно разхлабване, който в момента е в ход. Причината за това е, че въпреки че като цяло този инструмент засега работи, съществува голяма несигурност относно поведението на клиентите в случай, че ЕЦБ продължи по същия път. Не е ясно дали механизмът на трансмисия ще продължи да действа, както досега или няма де се стигне до точка на преобръщане. Още повече, че в дългосрочен план натискът върху приходите на банковия сектор ще се изостри. Последиците за пенсионните фондове, застрахователните компании и други институции, които разчитат на пасиви с дълга срочност ще стигнат и по-далече (защото за тях възможностите да печелят от трансформация на матуритети са много ограничени).

Всичко това ме кара да смятам, че възможностите за понататъшно използване на този инструмент за монетарно разхлабване не са големи. С други думи, ако ЕЦБ продължи по пътя на въвеждането на още по-дълбоко отрицателни лихви по свръхрезервите, не е далече моментът, когато отрицателните ефекти от използването на този инструмент ще започнат да превишават положителните.

Петото издание на националния конкурс за студенти „Млад одитор“ започва на 14 март. Целта на състезанието е да популяризира одиторската професия сред младите хора в България, както и да подчертае значимостта на одита за бизнеса и неговите партньори.

Организатори на конкурса са Висшето училище по застраховане и финанси (ВУЗФ) заедно със специализираните одиторски  компании „Ейч Ел Би България“ ООД и „Захаринова и Партньори“ ООД.

Право да участват като състезатели имат всички студенти, които се обучават в специалностите финанси, счетоводство и контрол на всички висши учебни заведения в България и чужбина, независимо от образователно-квалификационната степен и формата, в която се обучават. Конкурсът се провежда на български език.

По случай петата годишнина на конкурса организаторите на „Млад одитор – 2016“ ще се постараят да го направят още по-интересен, полезен и запомнящ се за неговите участници и гости.

И тази година наградите ще бъдат все така предизвикателни. Предвиждат се парични награди за отличилите се участници на 1-во, 2-ро и 3-то място, както и възможността да стажуват във водещи одиторски предприятия. Организаторите ще осигурят и три специални награди за 4-то, 5-то и 6-то място. По този начин целят да мотивират и стимулират повече студенти, които са взели участие в конкурса и са доказали възможностите си.

Състезанието ще премине в 3 етапа:

Първи етап – Регистрация

Желаещите да участват могат да се регистрират в периода 14 март – 03 април 2016 г. Един участник се счита за регистриран след коректно попълнена и депозирана форма за регистрация. Формата за регистрация се намира на сайта на конкурса –  http://mladoditor.vuzf.bg/?page_id=57

След приключване на срока за регистрация, за времето от 4 до 8 април 2016 г. всеки участник ще получи на електронната си поща, посочена във формата за регистрация, потребителско име и парола за достъп до профила си в платформата „Млад одитор“.

Втори етап – Тест

Тестът ще бъде отворен за решаване от 00:00 ч. на 11 април 2016 г. до 23:59 часа на 24 април 2016 г.

Всеки участник, решил теста с над 60% верни отговори, се допуска до следващия етап от състезанието.

В момента на приключване на теста всеки участник получава автоматичен отговор от системата дали е допуснат до третия етап.

Трети етап – Казуси

Казусите ще бъдат достъпни в онлайн платформата  в периода 09 май – 22 май 2016 г. Всеки допуснат участник използва потребителското име и паролата си от вече направената регистрация.

Окончателните резултати и победителите ще бъдат обявени на официалната церемония по награждаването, която ще се състои на 8 юни 2016 г. в сградата на ВУЗФ.

Повече информация за конкурса можете да намерите на уеб страницата: http://mladoditor.vuzf.bg/ .

ИТ специалистите от pCloud ще споделят своето ноу-хау в поредица от лекции пред студентите на ERP Academy. Образователната организация и компанията за облачни услуги обединяват усилия, за да доближат висшето образование до реалните нужди на бизнеса. Лекциите и семинарите на тема „Сторидж технологии в облачна среда“ ще бъдат разделени в три направления в зависимост от приложението на облачни услуги при бизнеса, образованието и крайните потребители.

„Безспорно най-големият актив на ERP Academy са силните партньорства с бизнеса – сподели д-р Наталия Футекова, основател на ERP Academy. – Новосъздаденото сътрудничество с една от най-иновативните фирми в България – pCloud – показва, че Академията развива дългосрочни отношения както с някои от най-утвърдените компании за бизнес софтуер у нас, така и с успели стартъп компании. Убедена съм, че нашите студенти и курсисти ще спечелят много от възможността да слушат лекции от специалистите на pCloud.“

„Щастливи сме от възможността да споделим своя опит с курсистите на ЕRP Academy. Вярваме, че партньорствата между бизнеса и образованието могат да предложат на студентите обучение с добавена стойност“, сподели Тунио Зафер, главен изпълнителен директор на pCloud.

Припомняме, че ERP Academy, заедно с Висшето училище по застраховане и финанси (ВУЗФ), създаде първата магистърска програма по бизнес софтуер у нас и е партньор на ВУЗФ в първата бакалавърска програма в същата сфера.

Българският онлайн магазин за технологични продукти PCStore.bg отчита стабилен ръст от 25% в продажбите на смартфони през 2015 г., с което изпреварва общия ръст в този ИТ подсегмент. Една от най-любопитните тенденции при „умните“ мобилни телефони през последните месеци е все по-силното навлизане на китайски марки на пазара у нас, които постепенно изместват традиционните т. нар. „А“ брандове. Очакванията са тази тенденция да продължи и през 2016 година.

Неотдавна онлайн магазинът анонсира на българския пазар няколко нови модела смартфони на Asus, които комбинират впечатляващи характеристики с много достъпна цена. Сред тях са Asus Zenfon Max на цена от около 440 лв., който се отличава с 5000mAh батерия и може да поддържа до 37.6 часа 3G разговори, до 22.6 часа гледане на видео или до 32.5 часа работа през Wi-Fi, моделът Asus ZenFone2 Laser, чиято камера фокусира за 0.03 секунди и позволява да правим снимки на практика в мига, в който пожелаем, както и Asus Zenfone Zoom – “камерафон”, с красив дизайн, 3х оптично увеличение и редица други екстри за любителите на качествената фотография.

В сегмента на лаптопите и настолните компютри спадът продължава. “Една от причините за това е навлизането на смартфоните и налагането им като основно устройство за все повече потребители. Днес за много от децата и младежите първата и най-важна джаджа не е компютърът, както беше навремето, а телефонът. Втората причина е мудността на големите производители на чипове, които напоследък не пускат продукти с осезаемо по-добра производителност и няма особена причина потребителите да си сменят лаптопа, който са закупили през последните 18 месеца. Но тази година се очакват много нови процесори, което вероятно ще стимулира продажбите на лаптопи и настолни машини“ – обяснява Георги Станчев, управител на PCStore.bg.

Интересна тенденция според него се наблюдава при мониторите, където геймърските модели навлизат с все по-бързи темпове и се очаква да заемат сериозен дял. “Технологиите за синхронизация са много примамливи за взискателните геймъри и това ще даде тласък на категорията” – добавя Георги Станчев. При телевизорите се налага мнението, че 3D технологията не е достиганала нивото, което биха желали потребителите, което е и причината тя малко по малко да залязва. Вместо това в този подсегмент се набляга на новите OLED панели, както и на навлизането на повече “интелигентни“ (smart) функционалности.

Гигантските мамути и сaблезъбите тигри са доминиращите видове в един далеч по-красив и суров свят, а хората са последното звено в хранителната верига. Това е реалността в новата видеоигра Far Cry: Primal, която ще се продава в България в деня на световната си премиера – 23 февруари – от Пулсар – единствената специализирана търговска верига за видеоигри у нас. Заглавието е на френското гейм издателство Ubisoft, което е сред най-големите в света и е разработено от студиото на Ubisoft в Монреал, Канада.

Far Cry: Primal ни препраща в един отдавна забравен свят, в който играчът  е последният останал жив представител на своето племе. Избран или прокълнат – от него зависи как предпочита да мисли за себе си. Във всеки случай ще му се наложи да се бори за всеки изгрев и да оцелява всяка нощ. С новото заглавие, франчайзът Far Cry поема в изненадваща посока, защото обичайното съчетание от брутален екшън, колоритни персонажи и спиращи дъха природни картини, този път е ситуирано в най-стария културно – исторически период от развитието на човечеството, когато примитивните оръжия от камък, дърво и кости са били единствени съюзници на хората в битките. Няма автоматични оръжия, няма снайпери и револвери, а насреща са едни от най-големите зверове, живяли някога на планетата!

Безспорно този подход предоставя редица нови възможности за развитието на сюжета и предлага на геймърите едно разнообразно изживяване. Вниманието към детайла във Far Cry: Primal е направо изумително, като от студиото на Ubisoft в Монреал дори работят с екип от професионални лингвисти, специализирани в древните езици, за да пресъздадат по максимално достоверен начин говора на героите.

Международните награди за събития Eventex Awards обявиха финалистите в шестото поредно издание на престижния годишен конкурс. Сред тях има 12 български проекта от общо 57 финалисти в 19 категории.

Световните финалисти са от над 15 държави в Европа, Азия, Америка и Австралия, сред които доминиращи са САЩ, Русия и Холандия.

Най-сериозният претендент сред българските участници са събитията, организирани от екипа на немската верига за бързооборотни стоки Лидл с 6 проекта в общо 5 категории, включително “Събитие на годината”. Освен тях, награди очакват от две фондации, една ПР агенция, Екопак, Карин Дом, Варна и БНТ. Националната телевизия стигна до финал с фестивала Детска Евровизия 2015.

Проектите, регистрирани за участие в конкурса, бяха оценявани от 34-ма международни събитийни професионалисти от цял свят. Някои от тях ще присъстват лично на церемонията през март, за да връчат статуетките на победителите.

Церемонията по награждаване на най-добрите събития ще се състои на 17 март в Рейнбоу Плаза, София. Билети за гала-вечерята може да закупите от сайта на събитието, където скоро ще бъде обявена подробна програма за вечерта на награждаването. Дрес-кодът е официален, а церемонията ще се проведе на английски език.

Eventex Awards са част от Eventex 2016 – 6 целодневни майсторски класа на теми като контент маркетинг, мотивация на персонала и дизайн на срещи, както и конференция, посветена на повишаване ефективността на работния процес чрез холистичния подход към организирането на събития и срещи.

За наградите Eventex Awards: Eventex Awards са създадени през 2011г. и се превръщат в единствените световни награди за събития, които годишно отличават професионализма в индустрията в световен мащаб. Сред участниците в предишни издания на конкурса са фирми като Google, Deutsche Telekom, Vodafone, Microsoft, Liverpool City Council, Abbvie, DoubleDutch, Etouches и много други от над 40 страни в Европа, Азия, САЩ и Австралия. Изявено жури от света на професионалните събития и срещи отличава най-добрите постижения в бранша и награждава само онези, чиито услилия са оставили ярка следа през изминалата година.

Нестле официално обяви, че KIT KAT е първата глобална марка в света на шоколадовите изделия, която се произвежда изцяло от какао, придобито от 100% устойчиво земеделие. Резултатите са част от the Nestle Cocoa Plan (планът „Какао“ на Нестле) – инициатива на компанията, която цели подобряване живота на фермерите и качеството на тяхната продукция, чрез активности, фокусирани върху по-доброто земеделие, по-добрия живот за техните семейства и по-качественото какао. Благодарение на the Nestle Cocoa Plan (планът „Какао“ на Нестле) са построени 42 училища в подкрепа на образованието на 10 000 деца от района, чрез което компанията предотвратява експлоатацията на детски труд.

Глобалната кампания носи силно послание към потребителите, които стават все по-социално ориентирани: „Докато се наслаждавате на почивката си с KIT KAT, вие се присъединявате към мисията на Нестле за подпомагане живота на фермерите, които участват в инициативата“.

Кампанията включва документални видео клипове, две от които вече са качени в локалния YouTube канал на марката. Основният клип включва и световно известния футболист Дидие Дрогба, който се завръща в родния Кот д'Ивоар, наслаждавайки се на футболна почивка с децата от местното училище: „Изключително съм щастлив, че моята фондация за децата в Кот д'Ивоар може да си сътрудничи с Нестле. Така заедно ще успеем да помогнем за по-добро образование и по-добър живот на децата в Кот д'Ивоар,“ каза Дидие във Video 1 и Video 2.

„Горди сме, че KIT KAT е първата глобална марка в сферата на шоколадовите изделия, използваща какао от 100% устойчиво земеделие“, казва Сандра Мартинез, ръководител на стратегически бизнес екип „Шоколаводи и захарни изделия“ в Нестле. „За Нестле е изключително важно, че участваме в създаването на система, която се грижи за хората и за околната среда, и без която нашите марки нямаше да съществуват. Социалната отговорност е от решаващо значение както за земеделските общности в Кот д'Ивоар, така и за качеството на нашия продукт.“, добави тя.

Eвропейците продължават да избират безконтактната технология при извършване на разплащания, като общият брой обработени трансакции на MasterCard и Maestro прехвърли границата от 1 милиард през 2015 г., което представлява увеличение от 150% спрямо 2014 г. В Европа вече средно 13% от трансакциите в магазина, обработвани от MasterCard, през четвъртото тримесечие на 2015 г. са безконтактни.

Новите данни разкриват, че броят на използваните карти, мобилни телефони или други устройства скача със 121%, а общата сума на  безконтактните трансакции с карти MasterCard и Maestro се повишава със 183% на годишна база. Данните също така показват, че броят на издадените на потребители безконтактни карти и устройства се е увеличил с 50% през 2015 г.

Резултатите са красноречиви и са в подкрепа на все по-положителните нагласи на потребителите към безконтактните плащания, които предлагат бързина и удобство и подобряват цялостното пазаруване.

Но това не са единствените фактори, движещи тази тенденция. Безконтактните плащания предлагат по-безопасна алтернатива на плащанията в брой, като предоставят на потребителите допълнителното предимство за сигурност – най-модерната многопластова защита. Повишената употреба води до по-добро познаване и по-голяма увереност в ползването; повече от две трети от потребителите вече вярват, че безконтактните технологии са също толкова безопасни или дори по-сигурни от традиционните форми на плащане.

Само в Европа има вече над 10 страни с повече от 5 милиона безконтактни карти или устройства в обращение във всяка. Те се приемат в 74 страни по целия свят, включително Естония и Исландия, които наскоро бяха добавени към безконтактната карта на Европа. 

Търговците също последваха примера, като през 2015 г. показаха впечатляващ ръст от 72% в броя на обектите, в които се предлагат безконтактни плащания, в сравнение с 2014 г. Всъщност, по приблизителни изчисления на MasterCard, безконтактните карти или устройства MasterCard или Maestro вече могат да се използват в над 4 милиона търговски обекта по света.

Президентът на MasterCard Europe, Хавиер Перес, коментира: „Нарастването на употребата и приемането на безконтактните методи на плащане със сигурност е окуражаващо, но такива са и възможностите за търговците да извлекат изгода от тази тенденция. Според нови проучвания1 в Европа около 48% от ежедневните покупки са на стойност под €25 и следователно обикновено в рамките на лимита за безконтактно плащане (в повечето страни е възможно при сума над €25 да допрете картата до четеца и да удостоверите плащането с ПИН код). В Нидерландия и Великобритания, този процент е дори по-висок – съответно 55% и 59%. С толкова много трансакции, попадащи в рамките на лимита за безконтактно плащане и след като потребителите доказват, че са отворени към използването на тази технология, търговците са в идеална позиция да предприемат действия и да се възползват от предимствата.“

Банките-издатели на карти също могат да извлекат ползи от тази тенденция в безконтактните методи на плащане. Анализът на данните от MasterCard показва, че възможностите за безконтактни плащания и добавената стойност, която носят, изкарват картите на преден план и водят до генериране на по-високи сметки. Увеличението на общата сума на трансакциите не се дължи само на по-високите сметки при безконтактно плащане, но също така и на значителното нарастване на общия брой на трансакциите.

Ръководителят на подразделението на MasterCard Europe за Централна и Източна Европа, Джордж Саймън, заключи: „С безконтактната технология, потребителите могат да се радват на бърз, сигурен и интелигентен начин за плащане на ежедневни покупки с всяка карта MasterCard или Maestro. Европейците наистина възприемат тази практика, като плащат безконтактно с MasterCard при все повече покупки, което от своя страна спомага за увеличаване на приходите на търговците и банките-издатели на карти. В цяла Централна и Източна Европа има ясни доказателства за това. В Чехия 77% (почти 4 от 5) от обработените от MasterCard трансакции в магазините са безконтактни през 2015 г. В Полша този процент е 55% (повече от половината), 40% в Унгария (4 от 10), 38% в Словакия (повече от 1 на 3).“

Всички данни, посочени в настоящото прессъобщение, са от хранилището за данни на MasterCard, освен ако не е посочено друго.