Category: Uncategorized

TBI Bank е отличена в класацията за Най-иновативна компания на годината по време на годишните награди на b2b Media. Наградата беше връчена лично на Момчил Тодоров, ръководител Банкиране на дребно в TBI Bank от Ана-Мари Виломовска, секретар на президента на Република България.

TBI Bank получава признанието Най-иновативна компания на годината за това, че е първата банка, която дава възможност погасяването на вноската по кредит да става без превод на работна заплата и без откриване на разплащателна сметка.

“Като една от най-ефективни и бързо развиващи се банки, сме изключително удовлетворени да получим положителна оценка за усилията, които полагаме да развиваме иновативни продукти и да предлагаме уникални за пазара и удобни за използване услуги”, коментира Момчил Тодоров, ръководител Банкиране на дребно в TBI Bank.

В рамките на конкурса TBI Bank беше номинирана и в категорията Социално-отговорна компания на годината с програмата Спорт за по-добър живот на децата. Чрез нея 200 деца с увреждания в цялата страна ще получат достъп до спортни активности с терапевтична насоченост.

Услугата “Бързо погасяване” дава възможност за автоматично събиране на дължимите месечни вноски от дебитна карта, издадена от всяка българска банка. “Бързо погасяване” пести време, пари и е гаранция, че няма да има закъснение в погасяването. Благодарение на иновацията, въведена за първи път от TBI Bank, отпада ангажимента на клиента да помни дати, номера на сметки и договори.

Качественото и бързо обслужване, както и предлагането на лесни за използване продукти, е сред основните приоритети на TBI Bank.

В българската образователна система днес няма нито едно учебно заведение, което да е специализирано в сферата на продажбите и никой не може да получи диплома за средно или висше образование в тази област. Тази тенденция води до редица негативи за икономиката и за обществото ни като цяло и е причината специалистът и преподавател в областта на продажбите Стоян Тасев да предложи промени в образованието, свързани с въвеждане на обучение по продажби.

„Липсата на обучени кадри в тази сфера понижава значително конкурентоспособността на българския бизнес, както и на младите хора, завършващи университети и вливащи се в пазара на труда. Продажбите са от ключово значение за развитието на всяка компания и днес се намираме в парадоксалната ситуация този тип критични за бизнеса кадри да се изграждат в самите компании и от никой университет да не можеш да намериш подготвени специалисти. Освен това проблемът има не само бизнес, а и обществени измерения, защото способността да продаваш е свързана също с качества като самоувереност, убедителност, комуникативност и много други ключови способности. Обучавайки повече млади хора в областта на продажбите, ние ще създадем не просто добри търговци, а ще възпитаме по-пълноценни личности с по-силен характер и по-добре подготвени за предизвикателствата на живота“ – посочва Стоян Тасев.

Самият той е преподавател по продажби и умения за преговаряне, който съчетава теоретичните познания в тази сфера с богат практически опит от редица собствени бизнес начинания. Работил е на всички нива на продажбите, започвайки от продавач на щанд, преминавайки през ръководител на търговски екипи и достигайки до развитието на успешен собствен бизнес, в чиито продажби Тасев заема ключова роля. Повече информация за него е достъпна на адрес: http://stoyantasev.com/.

За да се промени негативната тенденция с липсата на подготвени кадри по продажби, Тасев предлага обучението в областта да бъде въведено под формата на отделни лекционни курсове в университетите и средните училища с икономическа насоченост, както и да бъде създадено поне едно учебно заведение, фокусирано в сферата на продажбите. Специалистът вижда също и възможности за въвеждане на обучение по търговски умения при свободно – избираемите форми на образование.

Българската софтуерна компания ERP.BG стартира партньорски отношения с дългогодишната технологична компания АКТ Софт. Припомняме, че ERP.BG развива национална партньорска програма в три направления – продажба на разработените от нея системи за управление на бизнеса, тяхното внедряване, както и разработка на вертикални, уеб и мобилни приложения, съвместими с тях. Днес тя вече има няколко десетки партньора от различни български градове и в множество икономически сектори.

Новият партньор, който има дългогодишен опит в сферата на интегрираните системи за управление на бизнеса, ще работи съвместно с ERP.BG и в трите направления. Още през 1992 г. АКТ Софт става първият дистрибутор на Microsoft в България, а от 2000 г. започва да предлага и решенията на компанията за управление на бизнеса. Днес екипът на АКТ Софт има експертиза във всички сфери на бизнес софтуера, включително ERP (Enterprise Resource Planning), CRM (Customer Relationship Management), BI (Business Intelligence) и е в партньорски отношения с някои от най-големите софтуерни разработчици в световен мащаб.

„След осем години членство в Европейския Съюз, ако българските фирми искат да са конкурентни, собствениците и мениджърите трябва да са осъзнали, че използването на ERP система е толкова задължително за техния успех, колкото и наличието на Office пакет. ERP не е само софтуерно решение – това е начин на бизнес мислене, планиране и управление, начин на комуникация, бизнес култура, прозрачност за клиентите, партньорите и пазара” – заяви Лилия Радева, управител на АКТ Софт

АКТ Софт разполага със собствен екип за внедряване на бизнес софтуер, който ще предлага и внедрява решенията на ERP.BG. Освен това разработчиците на компанията ще създават и доработки към ERP системата EnterpriseOne на ERP.BG.

Двете компании планират да разработят съвместно и комплексно вертикално решение за управление на логистични паркове и транспортни фирми (Интелигентна система за планиране и управление на ресурсите за интермодален и мултимодален транспорт), което ще е базирано на EnterpriseOne и на създадената от АКТ Софт собствена система за транспортни фирми. Целта е с новото решение двете фирми да отговорят на нуждата от цялостна система за управление на транспортни компании, както и на целите на европейската програма „Марко Поло“ за намаляване на обема на шосеен превоз на стоки по пътната инфраструктура на държавите, членки на ЕС и създаване на по-екологична и устойчива транспортна среда. В този контекст новата система ще оптимизира работата на транспортните компании, подпомагайки ги при избора на оптимизиран и най-подходящ (екологичен) тип транспортни услуги.

“EnterpriseOne ERP ни хареса като идеология на софтуера. Това е една модерна мобилна система. Впечатли ни модулът за обединени комуникации и това, че е изцяло SaaS – базирана“ – сподели още Лилия Радева.

„Act Soft е една от най-разпознаваемите компании на българския софтуерен пазар, която през годините се е наложила като локален партньор на множество утвърдени глобални доставчици на софтуер. Включването на ERP.BG в портфолиото на компанията е едно признание за постигнатото от екипа ни през последните години и е показателно за успеха на нашата национална партньорска програма“ – сподели Наталия Футекова, управляващ партньор на ERP.BG.”

———————————————————————————————-

системен администратор

Българската софтуерна компания „Сирма Груп Холдинг“ АД организира онлайн среща на ръководството за представяне на финансовите резултати от първото тримесечие (Q1) на 2016 година. В събитието, което ще се проведе на 7 юли, четвъртък, от 17:00 ч. българско време, ще вземат участие Цветан Алексиев, изпълнителен директор и Радка Пенева, финансов директор на холдинга. Модератор ще бъде Татяна Василева, ръководител „Анализи“ в „ЕЛАНА Трейдинг“.

Във втората част на срещата ще бъде отделено внимание на новата Програмата за растеж и иновации, приета на Общото акционерно събрание на „Сирма Груп“, което се проведе на 14 юни. Програмата включва търговска експанзия на пазара в САЩ, инвестиции в нови продукти и достигане на приходи от продажби от 100 млн. щ. долара през следващите пет – седем години. Целта е тя да спомогне за подготовката на публично предлагане на акциите на „Сирма Груп“ на голяма световна борса в близките между шест и осем години.

В онлайн срещата могат да се включат както настоящи инвеститори, така и потенциални акционери с интерес към холдинга. Всички желаещи могат да заявят своето участие на адрес: http://www.sirma.com/bg/sirma-webinar-q1-2016/

Райфайзенбанк стартира лятна промоционална кампания за новоиздадени безконтактни кредитни карти РайКАРТ Фикс и Виза Класик, по време на която клиентите ще могат да теглят средства без такса от всички банкомати в страната и чужбина до 30 септември 2016 г. Също така клиентите, избрали РайКАРТ Фикс, не дължат такса за издаване, а съответно тези, избрали Виза Класик са без такса за обслужване през първата година.
  Промоцията е валидна за нови картодържатели на РайКАРТ Фикс и Виза Класик, които са подали искане за издаване на кредитна карта до 31 август 2016 г.

 Успоредно с промоционалните условия за издаване на кредитните карти Райфайзенбанк предоставя на всички свои клиенти безплатно SMS известяване за картови транзакции. Съобщението съдържа също информация за актуална разполагаема сума по картата.

 Програмата за лоялност на Райфайзенбанк е допълнително предимство, разработено за всички клиенти, използващи кредитни карти за плащания на ПОС терминал или онлайн в България. Клиентите събират точки за всяко плащане със своята безконтактна кредитна карта, които лесно могат да обменят в пари. За всеки 1 лв. за извършена покупка клиентите получават 1 точка, при обмен на точки в пари за 100 събрани точки, клиентите получават 1 лв. по сметката си или се използват при плащания при търговци, партньори на банката (на ПОС терминал, обозначен с логото на Райфайзенбанк). Информация на натрупаните точки за съответния отчетен период клиентите получават в месечните си извлечения по картата.

Райфайзенбанк стартира лятна промоционална кампания за новоиздадени безконтактни кредитни карти РайКАРТ Фикс и Виза Класик, по време на която клиентите ще могат да теглят средства без такса от всички банкомати в страната и чужбина до 30 септември 2016 г. Също така клиентите, избрали РайКАРТ Фикс, не дължат такса за издаване, а съответно тези, избрали Виза Класик са без такса за обслужване през първата година.
  Промоцията е валидна за нови картодържатели на РайКАРТ Фикс и Виза Класик, които са подали искане за издаване на кредитна карта до 31 август 2016 г.

 Успоредно с промоционалните условия за издаване на кредитните карти Райфайзенбанк предоставя на всички свои клиенти безплатно SMS известяване за картови транзакции. Съобщението съдържа също информация за актуална разполагаема сума по картата.

 Програмата за лоялност на Райфайзенбанк е допълнително предимство, разработено за всички клиенти, използващи кредитни карти за плащания на ПОС терминал или онлайн в България. Клиентите събират точки за всяко плащане със своята безконтактна кредитна карта, които лесно могат да обменят в пари. За всеки 1 лв. за извършена покупка клиентите получават 1 точка, при обмен на точки в пари за 100 събрани точки, клиентите получават 1 лв. по сметката си или се използват при плащания при търговци, партньори на банката (на ПОС терминал, обозначен с логото на Райфайзенбанк). Информация на натрупаните точки за съответния отчетен период клиентите получават в месечните си извлечения по картата.

УниКредит Булбанк започва да публикува в блога серията „Полезни ПИНизи за банкови карти“. Тя се подготвя от експерти от управление „Карти“ на банката и идеята й е да обобщава практични и лесни насоки за безопасно и сигурно ползване на карти.

Да проверим покритието на картата

Първото нещо, което трябва да направим, преди да тръгнем на път, е да проверим покритието на картите, които имаме – дали е международно, местно или само за Европа. При пътуване в чужбина експертите препоръчват да си носим поне два различни вида карти – например Visa и MasterCard, дебитна и кредитна.

До кога е валидна картата и колко пари има в нея?

Поне десет дни преди пътуването е важно да проверим валидността на картите и да си припомним ПИН кодовете им. Така ще има време за подновяване, ако ПИН-ът е забравен или срокът на картата изтича. На банкомат, в банката или в онлайн банкирането можем да видим колко пари има във всяка карта, да захраним, ако трябва, и да разпределим наличностите така, че да ни е удобно.

Какви са таксите за теглене в чужбина?

Ако ще пътуваме извън България, добре е да се запознаем предварително с условията за ползване на картите в съответната страна – какви лимити за теглене има и има ли такса при плащане с карта на ПОС терминал, както и при теглене в брой от банкомат. Така може да се ползва картата, която предлага най-изгодни условия. Например картите на УниКредит Булбанк нямат такса за теглене от банкомат на групата УниКредит в Европа. Ако ползвате обаче банкомата на „5-то авеню“ в Ню Йорк, ще има малка такса.

Какво покрива застраховката?

Ползвателите на кредитни карти вероятно имат застраховка. Как се активира тя и какво е покритието й са въпроси, на които трябва да имаме отговор.

Помощ от приятел – да запишем телефона

Допълнителна доза сигурност и спокойствие ще си създадем, ако си запишем телефоните на центъра за контакт с клиенти на обслужващата ни банка, за да можем да се свържем с нея при малко вероятния случай на проблем. Телефонът за съдействие може да се види на гърба на всяка картата. 

Други ПИНизи

Да съхраняваме ПИН кода на картата си на хартиен носител на същото място като самата карта е като да се возим в претъпкан софийски трамвай с отворена чанта, от която се подава солидна пачка банкноти. Да оставим картата си без наблюдение на обществено място има същия ефект.  При покупка, още преди да въведем ПИН-а, е важно да проверим дали сумата, изписана на екрана, е коректна.  Едно е кенче кола за 1.20, друго е за 1200 лева. При приключване на транзакцията да не забравяме картата и разписката. Ако имаме SMS-нотификация – услуга, която повечето банки предлагат – бързо получаваме известие за покупката. При нередност, съмнение, дублирано плащане и др., трябва да се обърнем веднага към търговеца. При липса на съдействие, се търси обслужващата банка.

УниКредит Булбанк започва да публикува в блога серията „Полезни ПИНизи за банкови карти“. Тя се подготвя от експерти от управление „Карти“ на банката и идеята й е да обобщава практични и лесни насоки за безопасно и сигурно ползване на карти.

Да проверим покритието на картата

Първото нещо, което трябва да направим, преди да тръгнем на път, е да проверим покритието на картите, които имаме – дали е международно, местно или само за Европа. При пътуване в чужбина експертите препоръчват да си носим поне два различни вида карти – например Visa и MasterCard, дебитна и кредитна.

До кога е валидна картата и колко пари има в нея?

Поне десет дни преди пътуването е важно да проверим валидността на картите и да си припомним ПИН кодовете им. Така ще има време за подновяване, ако ПИН-ът е забравен или срокът на картата изтича. На банкомат, в банката или в онлайн банкирането можем да видим колко пари има във всяка карта, да захраним, ако трябва, и да разпределим наличностите така, че да ни е удобно.

Какви са таксите за теглене в чужбина?

Ако ще пътуваме извън България, добре е да се запознаем предварително с условията за ползване на картите в съответната страна – какви лимити за теглене има и има ли такса при плащане с карта на ПОС терминал, както и при теглене в брой от банкомат. Така може да се ползва картата, която предлага най-изгодни условия. Например картите на УниКредит Булбанк нямат такса за теглене от банкомат на групата УниКредит в Европа. Ако ползвате обаче банкомата на „5-то авеню“ в Ню Йорк, ще има малка такса.

Какво покрива застраховката?

Ползвателите на кредитни карти вероятно имат застраховка. Как се активира тя и какво е покритието й са въпроси, на които трябва да имаме отговор.

Помощ от приятел – да запишем телефона

Допълнителна доза сигурност и спокойствие ще си създадем, ако си запишем телефоните на центъра за контакт с клиенти на обслужващата ни банка, за да можем да се свържем с нея при малко вероятния случай на проблем. Телефонът за съдействие може да се види на гърба на всяка картата. 

Други ПИНизи

Да съхраняваме ПИН кода на картата си на хартиен носител на същото място като самата карта е като да се возим в претъпкан софийски трамвай с отворена чанта, от която се подава солидна пачка банкноти. Да оставим картата си без наблюдение на обществено място има същия ефект.  При покупка, още преди да въведем ПИН-а, е важно да проверим дали сумата, изписана на екрана, е коректна.  Едно е кенче кола за 1.20, друго е за 1200 лева. При приключване на транзакцията да не забравяме картата и разписката. Ако имаме SMS-нотификация – услуга, която повечето банки предлагат – бързо получаваме известие за покупката. При нередност, съмнение, дублирано плащане и др., трябва да се обърнем веднага към търговеца. При липса на съдействие, се търси обслужващата банка.

Системата за защита от DDoS атаки, активирана от най-голямата българска хостинг компания СуперХостинг.БГ за нейните клиенти, вече работи от една година. През този период системата е засякла 95% от познатите типове DDoS атаки и непрекъснато се актуализира спрямо новорегистрираните, съобщават от компанията.

DDoS атаките днес са една от най-сериозните заплахи във виртуалното пространство. От тях пострадват както сайтовете на компании и държавни институции, така и на политически партии и физически лица. Т. нар. Distributed Denial of Service (разпределена атака за отказ от услуги) представлява целенасочено генериране на голям мрежов трафик срещу определен уебсайт или дори цяла система, с цел тяхното претоварване и невъзможност реалните потребители да ги достъпват. DDoS е версия на DoS (Denial of Service) атаките, при която трафикът се генерира от много на брой различни източници – най-често т.нар. „бот – мрежи“. Днес DDoS атаките се увеличават в световен мащаб като брой, честота и мащаби. Към края на 2015 г. например техният брой се е увеличил с 85% спрямо края на 2014 година.

Внедрената от СуперХостинг.БГ система за защита работи и за двата интернет доставчика, осигуряващи свързаността на услугите на хостинг компанията. Тя защитава собствениците на сайтове на ежедневна база, без те дори да усетят, че са били обект на DDoS атака. Клиентите на компанията използват DDoS защитата на всички нейни услуги, без допълнително заплащане. В световен мащаб броят на компаниите, които са успели да се преборят ефективно с този проблем и предлагат подобна услуга, е малък, а инвестицията от страна на клиентите обикновено е няколко пъти по-голяма от цената на хостинг услугата.

Системата е внедрена след като през пролетта на 2015 г. компанията е отчела ръст на този тип атаки срещу нейни клиенти. Днес, повече от година по-късно проблеми с DDoS заплахи срещу хостваните в СуперХостинг.БГ сайтове почти няма. Защитени са общо над 90 000 клиентски уебсайта, като за период от една година са предотвратени около 2900 DDoS атаки, което прави средно по осем на ден.

„През последните години заплахите за собствениците на интернет сайтове се увеличават непрекъснато, а в същото време онлайн бизнесът става достъпен за все повече хора, които не са ИТ специалисти и съответно не са подготвени за тези заплахи. Това постави нови предизвикателства пред хостинг компаниите, изисквайки от тях не само да предлагат на своите клиенти домейни и хостинг услуги, а и да инвестират в защитата на техните проекти от динамично променящите се заплахи. Ние сме подготвени за тези предизвикателства и интегрирането на ефективна DDoS защита е само първата стъпка от подобряването сигурността на нашите услуги“ – заяви Любомир Русанов, управител на СуперХостинг.БГ.

В краткосрочен план икономическите последици от решението на Великобритания да напусне ЕС са ясни. Това решение ще направи Великобритания по–бедна. То едва ли ще доведе до нова търговска война, но при всички случаи ще навреди на търговията между Великобритания и ЕС, с всички произтичащи от това последици за производителността и доходите. Всички публични институции и частни компании в бизнеса с прогнози в момента са заети с ревизиране на прогнозите си, като преобладаващото мнение е, че икономическият растеж във Великобритания ще се забави до около 0% догодина при очаквана стойност преди Брекзит от около 2%. Тъй като Великобритания е петата най-голяма икономика в света, това няма да остане без последици и за глобалната икономика, а с това и за България.  

Негативните ефекти към българското стопанство ще се пренасят чрез три основни канала, като този на външната търговия ще има най-голяма тежест. Ефектът през канала на външната търговия ще бъде най-вече индиректен, тъй като делът на Великобритания от общия стоков износ на България е едва 2.5%. Индиректният ефект ще бъде по-значим, тъй като българската икономика е малка и отворена и тъй като повечето експортно-ориентирани компании в България са част от западноевропейски производствени вериги, които имат по-големи търговски контакти с Великобритания. Забавянето на външната търговия ще започне да се материализира в последните месеци на тази година, когато признаците за забавяне на британската икономика ще се усилят, като ще се засилва в хода на следващата година, когато нашият основен сценарий предвижда растежът в нашия основен външнотърговски партньор – еврозоната – да се забави до около 1% при прогнозиран ръст от 1.6% преди Брекзит.

Ефектът през канала на очакванията ще бъде по-скромен. Така или иначе решението на Великобритания да напусне ЕС ще доведе до допълнително увеличаване на несигурността, като по този начин ще нараснат пречките пред възстановяване на частните инвестиции. Това ще повлияе негативно на глобалното инвестиционно търсене, а с това и на инвестиционното търсене в развиващите се пазари от ЦИЕ включително и България. В резултат на това можем да очакваме известно забавяне на капиталовите потоци към България, включително и на ПЧИ през тази и следващата година, особено като се има предвид, че ПЧИ през базисната 2015 година бяха подкрепени от някои еднократни фактори, като завършването на проекта за по-дълбочинна обработка на суровия петрол, използван от рафинерията в Бургас. По подобен начин трансферите на български емигранти към техни роднини в България ще нарастват с по-скромни темпове спрямо първоначално очакваните преди Брекзит.

Ефектът през финансовия канал ще бъде най-скромен, според нас. Причината за това е, че българската икономика остава устойчива на външни шокове поради липсата на нови или изострянето на съществуващи макроикономически дисбаланси. Страната има много благоприятната комбинация от силни фискални параметри, умерен излишък по текущата сметка, изобилни международни резерви, и намаляващи нужди от външно финансиране –  както за суверена, така и за икономиката като цяло. Не очакваме следователно увеличената нервност на финансовите пазари да доведе до някаква забележима промяна на условията, при които суверена и българските частни компании получават финансиране от чужбина.

Какво означава всичко дотук на езика на цифрите? Нашите оценки сочат, че при запазване на провежданата в момента политика негативният шок от решението на Великобритания за напускане на ЕС ще доведе до забавяне на икономическия растеж в България с около 0.2 п.п. през тази и 1.1 п.п. през следващата година. Както вече беше посочено по-голямата част от забавянето на растежа на БВП ще дойде по линия на забавяне на темповете на растеж на износа, докато негативният ефект върху частните инвестиции и потребителските разходи (чрез по-слабия ръст на доходите поради по-слабите темпове на увеличаване на трансферите от емигранти и по-бавното възстановяване на пазара на труда поради намалените темпове на растеж на експорта) ще бъде по-скромен.

Може ли правителството да си позволи компенсиращи мерки с цел намаляване на неблагоприятните ефекти? Според нас да, тъй като българската икономика е в много силна позиция – конкурентноспособна, без значими макроикономически дисбаланси и с вече постигнат значителен напредък по отношение на фискалната консолидация. Според нас компенсиращите мерки ще се изразяват в увеличаване на публичните инвестиционни разходи, за сметка на увеличаване на бюджетния дефицит от прогнозирано ниво от 1.8% от БВП през тази до 2.5% през следващата година. Това би трябвало да означава увеличаване на публичните инвестиционни разходи през следващата година с около 0.7-0.8% от БВП, спрямо прогнозата ни преди Брекзит. Така българското правителство ще може да се възползва от вече постигнатия напредък по отношение на намаляване на дефицита през изминалата година (от 3.6% от БВП през 2014 г. до 2.9% в края на 2015 г.) и тази година (от 2.5% от БВП през 2015 г. до очаквано ниво от 1.8% в края на 2016 г.). Така при активиране на компенсиращи мерки, от пропорции близки до посочени по-горе, растежът на БВП през следващата година ще се забави с около 0.6 п.п. спрямо нашия основен сценарий преди Брекзит, докато при липса на компенсиращи мерки забавянето ще е от порядъка на 1.1 п.п.