Author: myinsura

На 28 ноември в Интер Експо Център София ще се проведе ден на кариерното развитие в IT бранша TechDojo. За разлика от много други събития в областта, TechDojo ще акцентира върху най-новите трендове и възможности за кариерно развитие на млади IT специалисти.

Еднодневният форум е безплатен за ученици и студенти с интереси в областта на информационните технологии, както и за всички желаещи посетители. В рамките на събитието ще се проведат младежки конкурс за създаване и разработване на мобилни и уеб приложения, уъркшоп по програмиране и лекционна част, в която мениджъри, успешни предприемачи и представители на стартъп компании и развойни центрове ще мотивират аудиторията за възможностите, които предлага ИКТ сектора.

"Днес технологичният сектор предлага едни от най-добрите възможности за реализация, но динамиката на неговото развитие и иновациите, появяващи се на ежедневна база, правят все по-труден изборът на кариерен път за младите IT специалисти. Нови платформи в сферата на мобилните приложения, бизнес софтуера и нови класове устройства се появяват непрекъснато. Форумът TechDojo ще ориентира младите специалисти в тези области" – споделя един от организаторите на събитието и издател на списание b2b Magazine Валентин Маринов.

Форумът за кариерното развитие в IT бранша TechDojo се организира от списанието за бизнес и лайфстайл b2b Magazine и технологичния сайт PixelMedia.bg. Събитието ще се фокусира върху някои от най-новите платформи за софтуерна разработка и последните иновации в областта.

Повече информация е достъпна на уеб сайта: http://techdojo.info/

Българският софтуерен бранш бележи устойчив двуцифрен ръст и през 2015, изпреварвайки в пъти растежа на брутния вътрешен продукт на страната. Секторът остава един от най-бързо растящите в България с прогнозни приходи от 1 601 млн.лева за 2015 г. Това става ясно от тазгодишното издание на Барометъра за състоянието на софтуерната индустрия на Българската асоциация на софтуерните компании (БАСКОМ). Годишното проучване беше представено от ръководството на асоциацията на пресконференция днес в Българската телеграфна агенция. В доклада отново са използвани резултатите от допитване до членуващите фирми, както и анализ на софтуерната индустрия в България, изготвен от независимата консултантска компания CBN – Pannoff, Stoytcheff & Co. по поръчка на БАСКОМ.

Приходи и дял от БВП

Прогнозите за 2015 г. са приходите в сектора да нарастнат с 11%, достигайки 1 601 млн. лева. За сравнение през 2014 г. този показател е бил 1 449 млн. лв. , или 13% ръст спрямо 2013 г. Над 65% от приходите на софтуерните компании са от износ на високотехнологични продукти и услуги.

Ръст на работните места и заплатите

В софтуерния бранш работят едни от най-висококвалифицираните и най-добре заплатени специалисти в България, като средното възнаграждение в сектора е четири пъти по-голямо от средното за страната. Очаква се 7,8 % ръст на заетите в бранша спрямо 2014 г.

През 2015 г. се очаква средното брутно възнаграждение (заплати + бонуси) на месечна база да е 3 358 лв. – т.е. ръст от 8% на годишна база. През 2014 г. то е било 3 108 лв., или 7% по-високо спрямо предходния период.

Според официалните данни, покупателната способност на един програмист в България, изчислена през паритет на покупателната способност (ППС), се изравнява с тази на британски програмист.

През 2015 г. се очаква работните места в бранша да са над 17 000, като броят им ежегодно нараства с 6-10%. ИТ специалистите са 88% от всички служители в бранша, като една трета тях са жени. Над 90% от работните места са заети от младежи под 35 годишна възраст.

Поради недостига на ИТ специалисти в компаниите от сектора почти непрекъснато има нови отворени позиции, като често за запълването на някои от тях – софтуерни архитекти, софтуерни разработчици и проектни мениджъри, на фирмите са необходими над десет седмици.

238 млн. лева платени данъци от бранша през 2014 г.

През 2014 г. платените от софтуерната индустрия данъци към хазната възлизат на общо 238 млн. лева, което е с 25 млн.лева повече от предходната година. От тях 89 млн. лв. са ДДС, 21 млн. лв. са Данък печалба, 71 млн. лв. са в социални осигуровки, и 58 млн. лв. са от ДОД. По данни от проучването по ръст на платени към бюджета данъци браншът отбелязва 8 пъти разлика спрямо ръста на бюджета – или 12.0 % повече данъци спрямо 1.5 % ръст в приходите на бюджета.

Поради спецификата на бранша и липсата на сив сектор събираемостта на данъците е на изключително високо ниво.

Прогнози за 2015 година

От всички членове на БАСКОМ, участвали в допитването, 9% очакват увеличение на приходите с около 50% през следващата година, а 20% прогнозират ръст от 10%. 50 % от компаниите не очакват промяна, а едва 12% предвиждат някакво намаляване на приходите.

Посочените цифри доказват, че ИТ секторът е сред най-устойчивите в страната и бележи ежегоден двуцифрен ръст по всички разгледани показатели. Продължава тенденцията на изместване на фокуса на дейността на компаниите от извършване на работа тип „кодиране“ в първите години от развитието на сектора, в участие във всички фази на съвременното производство на софтуер – анализ, дизайн, архитектура, имплементация, качествен контрол, поддръжка и развитие.

Проблеми и очаквани мерки за подкрепа на сектора

Освен двуцифрения ръст, отбелязан от софтуерните компании в последните години, видимо нараства и интересът към България като атрактивна дестинация и регионален иновационен хъб за потенциални чуждестранни инвеститори, благодарение на благоприятните условия за правене на бизнес в сектора.

Естественият растеж на софтуерната индустрия през последните години обаче е възпрепятстван поради невъзможността на образователната система да гарантира необходимия за това брой квалифицирани специалисти, и то не само в областта на ИТ. Почти не съществува съвременен бизнес, дейността на който да не е свързан по един или друг начин с навлизането и използването на високи технологии. Факт е, че едно работно място в софтуерната индустрия представлява фактор за отварянето на няколко работни места в други сектори, като по този начин оказва ефект и върху намаляването на безработицата, и върху повдигането на стандарта на живот на заетите.

В това направление, БАСКОМ отбелязва като положителен знак частичното опростяване на процедурата с издаване на т.нар.“сини карти“, което ще позволи привличането на квалифицирани специалисти от страни извън ЕС, и намаляване на настоящия дефицит. Очакваме обаче допълнителни мерки, като съкращаване на сроковете за издаване на сини карти и преминаване към „едно гише“ на обслужване.

В дългосрочен план Асоциацията работи с редица компетентни институции за предприемането на дълбоки структурни реформи в образователната система, съобразени с изискванията на бизнеса. БАСКОМ настоява за налагането и развитието на ИТ сектора като приоритет за националната политика и през 2015 предложи и стартира изпълнението на 5 конкретни мерки.

Една от тях е свързана с осигуряване на професионална квалификация „младши програмист“ за желаещи ученици (9-12 клас) от всички училища в по-големите градове. Смятаме, че тази мярка би имала най-голям ефект в средносрочен план за адресиране на проблемите на индустрията, а и на икономиката като цяло. Затова БАСКОМ съвместно с Националната агенция за професионално образование и обучение (НАПОО) стратира подготовката на Държавно образователно изискване за професията „Програмист“. Впоследствие, на базата на стандарта, ще бъде подготвена и учебната програма за придобиване на квалификация „младши програмист“. С подкрепата на МОН предвиждаме до 6000 ученици да завършват ежегодно при пълното разгръщане на 20 учебни центъра в страната до 2020 г.

Освен за крайно наложителните промени в образованието, БАСКОМ продължава да настоява за стратегически реформи по отношение на данъчното, социалното, инвестиционното и фискалното законодателство, въвеждането на електронно управление, инвестиции и целево насочване на европейски средства.

Вярваме, че реформите в изброените области са важни не само за сектора, а и за цялостното икономическо развитие на България.

Visa Европа обяви партньорството си с FIA (Международната автомобилна федерация) Формула Е – първото в света високоскоростно състезание с автомобили, изцяло задвижвани от електричество. След като стана партньор на пилотното издание на европейското състезание миналата година, Visa вече е и официалната платежна система за следващите три състезателни сезона на Формула Е до 2018 г. Вторият състезателен сезон започна в Пекин на 24 октомври.

Платежната система обяви също, че Нелсън Пикет-младши е първият пилот, спонсориран от Visa, който ще бъде и неин посланик. Пикет-младши е символ на уважаван и успешен пилот, в чиито вени тече страстта към високите скорости, помогнала му да натрупа впечатляващ опит за 22-годишната си възраст. По-рано тази година той спечели наградата на Visa за най-бърза обиколка – трофей присъждан на пилоти, които показват най-добри резултати за обиколка във всяко състезание.
Наградата на Visa за най-бърза обиколка ще продължи да играе ключова роля в партньорството на Visa Европа с Формула Е. В допълнение към уникалния трофей най-бързият пилот ще получава по две шампионски точки от FIA за всяка спечелена точка по време на състезанието.

„Партньорството между Visa Европа и Формула Е e перфектната симбиоза между два наистина новаторски бранда. Формула Е е символ на промяната и прехода към бъдещето на електрическите болиди в света на мотоспорта, докато ние от Visa се стремим да развиваме иновациите в технологиите на разплащанията, като ги направим по-бързи, по-лесни и по-сигурни от всякога. Ние търсим партньори, които имат същата отдаденост и стремеж към иновации и лидерство, така че за нас е съвсем естествено да разширим своята подкрепа към този революционен спорт чрез глобално спонсорство за следващите три години,“ каза Марк Антипов, главен директор „Маркетинг и продажби“ във Visa Европа.

„Безкрайно щастливи сме, че Visa Европа прие поканата ни да бъде официална платежна система на Формула Е. Visa е световно-призната компания с отлична репутация в областта на иновациите – качества, които вярвам, че правят компанията перфектния партньор на Формула Е,“ сподели Алехандро Ага, главен изпълнителен директор на Формула Е.
Visa ще разшири това партньорство като ангажира потребители, членове и търговци на всички европейски пазари чрез микс от маркетинг активности в социалните мрежи, дигиталното пространство и традиционните канали. Умелото използване на  социалните и дигиталните медии от Формула Е прави феновете част от състезанията. Доказателство за това е новаторската инициатива FanBoost, която предоставя възможност на феновете да гласуват за любимия си пилот, който по този начин ще получи допълнителна мощ в състезанието – ниво на взаимодействие, невиждано досега в професионалния спорт.

Вече над 10 години Институтът за пазарна икономика изготвя Алтернативен бюджет, който залага на ниски данъци, стабилни публични финанси, реформи в публичната сфера, растеж на икономиката и повече избор за гражданите. Алтернативният бюджет за 2016 г. си поставя две големи цели. Първата е да се елиминира най-голямата заплаха пред икономиката на страната – хроничните дефицити в бюджета, които са резултат от популистки харчове, нежелание за реформи и лесни актуализации на бюджета в последните години. Втората голяма цел е да се аргументира и насочи неизбежната реформа в сектор "Правосъдие и вътрешен ред", което включва както дълбоки промени в структурата и работата на съдебната система, така и рационализация в бюджетите на силовите ведомства.

В периода 2013-2015 г. страната премина през тежка политическа криза, която се отрази силно негативно на публичните финанси. Бюджетът беше изпуснат както през 2013, така и през 2014 г., което върна прекомерния дефицит в публичните финанси и покачи почти двойно държавния дълг. Текущата 2015 г. донесе добри новини за приходите в бюджета, които се очаква да бъдат с над 800 млн. лв. повече спрямо заложените в бюджета. Въпреки това, с предложената нова актуализация на бюджета се предвиждат нови разходи за близо 900 млн. лв. и в крайна сметка по-голям дефицит от заложеното в закона. Популистките харчове и нежеланието за реформи направиха така, че в година с изненадващи високи приходи (2015 г.), държавната хазна ще приключи на по-голям минус от първоначално заложеното.
Общият бюджетен дефицит за периода 2013-2015 г. се очертава да е около 7,4 млрд. лв. За сравнение, в периода 2009-2012 г., който обхваща голямата рецесия и последвалото възстановяване, общият бюджетен дефицит беше 5,3 млрд. лв. Въпреки ръста на икономиката и новите работни места, България потъна в спиралата на дефицитите и новите дългове в публичните финанси. Средносрочната фискална рамка на правителството за периода 2016-2018 г. не просто не е достатъчно амбициозна, но страда от сериозен недостиг на достоверност –  всяка година се задава план за бюджетна консолидация, докато в крайна сметка балансите се влошават. Дефицитното харчене и трупането на нови дългове е на път да се превърне в зависимост.

Алтернативният бюджет на ИПИ задава такава фискална рамка, която практически елиминира бюджетния дефицит през 2016 г. За пръв път се поставя фокус върху бюджета на съдебната власт, като се стъпва върху анализите на натовареността в системата. Предлагат се и промени в бюджета на МВР, които да направят реформата в сектора възможна. В допълнение към това се премахват някои данъци, оптимизират се административните харчове и се ограничават субсидиите от бюджета. Ключови промени се разписват също така в здравното и пенсионно осигуряване, които сериозно се различават от провежданата политика в момента и предвиждат моментално разбиване на монопола на здравната каса, увеличаване в средносрочен план на ролята на втория пенсионен стълб и отменяне на възможността за отказ от лични спестявания в полза на държавната солидарна система.

Акценти от Алтернативен бюджет 2016:

Данъчни промени: премахване на данък „дивидент” (сега 5%), данък „лихва” (сега 8%) и други неефективни данъци (например данъка върху наследствата); намаляване на данъка върху ЕТ до 10% (сега 15%); ограничаване на данъчните преференции и по-конкретно облекченията за земеделци, ваучерите за храна и преференциалния ДДС за туризма; спазване на стария акцизен календар, който гарантира стабилни приходи и спокойствие на пазара до 2018 г.; финансова децентрализация –  прехвърляне на 1/5 от приходите от подоходния данък към общините. Общият ефект от предложните данъчни промени е неутрален;
Свиване на текущите харчове и по-активно управление на публичната собственост – оптимизиране на текущите разходи с 10% спрямо планираното; ограничаване на субсидиите от бюджета, в т.ч. националните плащания в земеделието; приватизация на закъсали държавни компании (БДЖ, „Български пощи”), преглед на управлението на държавната собственост и отключване на "мъртвия" публичен капитал. Общият ефект от предложните промени е близо 1,4 млрд. лв., като тук не се включват приходите от приватизация;

Промени в бюджета на МВР – разписване на дългосрочна реформа, която предвижда ограничаване на привилегиите и оптимизация на персонала с цел повече инвестиции и по-добри условия на труд. Реформата е неутрална към бюджета на ведомството за 2016 г., но намалява натиска върху бюджета в средносрочен план;

Съдебна реформа – нова съдебна карта и оптимизация на структурите на база анализ на натовареността без да се ограничава достъпът до правосъдие; премахване на незаетите щатни бройки и закриване на нисконатоварени съдилища; рационализация и прозрачност на бюджетния процес в съдебната система. Предложените промени са неутрални спрямо бюджета на съдебната власт за 2016 г., но водят до повече ефективност в средносрочен план;

Осигурителна реформа – отказ от планираното покачване на осигурителните вноски за пенсия и постепенно засилване ролята на личните спестявания; отпадане на възможността за отказ от спестявания и прехвърлянето им към солидарната система; разбиване на монопола на здравната каса и насочване на част от здравноосигурителната вноска към частен здравен фонд (например 2 процентни пункта); отказ от административното увеличение на минималните осигурителни прагове и тяхното премахване в средносрочен план.

Предложените промени следват логиката на изчистване на данъчните закони от преференции и неефективни данъци, оптимизиране на разходите на администрацията, свиване на субсидиите към закъсали държавни предприятия и тяхната приватизация, както и реален избор в осигурителните системи.

Алтернативният бюджет на ИПИ за 2016 осигурява балансиран бюджет и задава основата на дълбока съдебна реформа. Протестите на полицаите разкриха натрупаното напрежение в нереформираните сектори, което се превръща в основен риск пред бюджета в средносрочен план. Предложената алтернатива е по своята същност отрезвяване и загърбване на фискалните илюзии в страната.

Как да развием голям международен бизнес от малка държава като България и как стартиращите предприемачи да останат мотивирани през дългите месеци, през които не виждат резултатите от труда си. Това са някои от въпросите, които бяха във фокуса на тазгодишното издание на StartUP NEXT – най-старата конференция за популяризиране стартирането на бизнес в България. Тя се организира от Фондация StartUP и се проведе на 5 и 6 ноември, в Интер Експо Център, София. От първото си издание през 2007 г. до днес стартъп конференцията се превърна от събитие, популяризиращо предприемачеството основно сред студенти, в мащабен международен форум, събиращ в София представители на стартъп екосситемата от десетки държави, включително и някои от световно – признатите експерти в областта.

Тазгодишното издание на StartUP NEXT съчета лекции от известни предприемачи от Европа и САЩ като Мейсиек Ласкус, главен изпълнителен директор на Стартъп Сафари и Каспър Торни, основател на стартъпа Swipes с някои от най-успешните български основатели на технологични стартъпи, сред които Иво Христов, съосновател на софтуерната компания Komfo, както и на Lab08.com, Деян Витанов, български предприемач в Силициевата долина, съосновател на Chobolabs, Иво Радуловски от Segments Digital и др.

„Силно препоръчвам, ако започвате първия си бизнес, да стартирате нещо, от което ще виждате резултатите“ – посъветва аудиторията Иво Христов и добави, че в стартиращите фирми често видимият резултат се появява по-късно и в продължение на много месеци екипите не виждат ефекта от труда си. Именно това той определи като един от най-сериозните потенциални проблеми пред стартъпите, тъй като във всяка работа мотивацията е обвързана с прогреса, а когато основателите на един проекти изгубят мотивация, това може да бъде решаващо за успеха на проекта.

Деян Витанов, един от най-успешните български предприемачи в Силициевата долина, разказа на българските стартъпи какви са най-добрите начини да привлекат рискови инвеститори в своите проекти. Той акцентира върху значението на изграждането на мрежа от контакти и най-вече – на мрежа от други предприемачи, които вече са взели рисково финансиране. Витанов добави, че рисковите инвеститори винаги търсят възможност да инвестират в следващия „еднорог“ – термин, с който в САЩ наричат стартъпите, достигнали до пазарна капитализация от 1 млрд. щ. долара чрез дялови инвестиции. Именно страха им да не пропуснат следващата много успешна компания е това, което един предприемач, търсещ финансиране, може да използва.

Тази година StartUP NEXT се провежда в рамките на едноседмичния фестивал UPVenture Week, който продължи 2 до 6 ноември в София. Като част от него се състоя и Startup Safary Sofia – инициатива за отворени врати, в които хора търсещи работа и/или желаещи да стартират бизнес могат да посетят офисите на стартъпи и големи компании в предварително уречен час за вдъхновяща лекция или дискусия. Основен спонсор на StartUP NEXT тази година беше Vivacom, а златни спонсори – СуперХостинг.БГ и METRO.

Българската софтуерна компания ERP.BG обяви старта на своята национална партньорска програма, в рамките на която тя сертифицира партньори в три направления: внедряване на системи за управление на бизнеса, разработка на уеб и мобилни приложения, съвместими с нейната ERP (Enterprise Resource Planning) система EnterpriseOne и продажба на продуктите й. С това ERP.BG става първата българска фирма за разработка на ERP системи, която развива собствена партньорска мрежа от внедрители – подход, характерен по-скоро за големите международни корпорации в този бранш. Програмата за разработчици от своя страна ще й помогне да създаде мрежа от партньори, създаващи приложения чрез нейния API интерфейс (Application Programming Interface – интерфейс за програмиране на приложения), което ще й позволи да се развива като отворена екосистема по модела, наложен в световен мащаб от най-популярните мобилни платформи.

В рамките на новата програма ERP.BG сертифицира три партньора в областта на внедряването на бизнес софтуер. Това са Crazy Web Studio, Институт „Общество на знанието“ и VS Bulgaria. Организациите са преминали през специализирано обучение за консултанти по внедряване на бизнес софтуер. Предстои такива обучения да бъдат организирани регулярно и в трите направления на партньорската програма. Софтуерната компания ще подкрепя своите партньори и с маркетиране на тяхната дейност.

„ERP системата не е униформа, а по-скоро костюм по мярка. Трябва да има качествено внедряване, хора които да са обучени да правят това. Чрез анализ на място и според възможностите и потребностите на фирмата, бизнес процесите, реинженеринг на процесите, да се изгради едно цялостно автоматизирано решение, което да дава вярната информация в реално време на управленския състав, за да може той да взима адекватни решения“ – заяви проф. д. ик. н. Кирил Ангелов, председател на управителния съвет на Институт „Общество на знанието“, преподавател в Стопанския факултет на Технически университет –София и специалист с дългогодишен опит в областта на организацията и управлението на процеси в администрацията и производството, моделиране и реинженеринг на бизнес процеси.

„ERP системите постоянно се развиват. В тази връзка в момента България по-скоро догонва нивото на Западна Европа, защото там няма фирми без вградени ERP системи от някакъв вид. Трябва да се насочим към цялостни решения, които могат да интегрират в себе си информацията от различните аспекти в дадено предприятие и респективно да дават верните решения за това какво да се прави в конкретни условия“ – добави още той.

Crazy Web Studio ще внедрява и продава продукта, но също така ще разработва приложения, които ще се свързват с EnterpriseOne. „Впечатлени сме от всеобхватността и целостта на решенията, които ERP.BG предлага на B2B пазара. Смятаме, че технологията и методиката, които ERP.BG използва в разработването на продуктите си е иновативна и ефективна. Ставайки партньор на ERP.BG, пред нас се откриват нови възможности да развиваме бизнеса си. От друга страна вярваме, че ще добавим стойност към решенията, които те предлагат“ – разказва Радослав Недялков, мениджър на Crazy Web Studio.

За деветте месеца на 2015 г. Райфайзен Банк Интернешънъл АГ (РБИ) отчита печалба преди данъци от 624 млн. евро, което представлява ръст от 24% или 122 млн. евро. Оперативният резултат намаля с 15% в сравнение с миналата година поради по-ниският нетен лихвен приход, но спадът от 28% при нетните провизии  и по-малките еднократни ефекти в сравнение с предходната година (като разходите в Унгария) доведоха до подобрение при печалбата преди данъци.  Печалбата след данъци отчете ръст от 67% на годишна база и възлезе на 432 млн. евро. Консолидираната печалба за отчетния период достигна 378 млн. евро, което представлява увеличение от 68% или 152 млн. евро.

Средният брой на акциите в обръщение през отчетния период бе 292.4 млн. (предходната година: 282.7 млн.), което доведе до печалба на акция от 1.29 евро.

“Бизнес развитието през деветте месеца на тази година бе по-добро от очакваното, въпреки значителните негативни еднократни ефекти през третото тримесечие. Разходите за преструктуриране за настоящата година ще бъдат по-ниски от предварителните очаквания и поради тази причина променяме прогнозата си за годината, като предвиждаме малка консолидирана печалба за 2015 г. Особено съм удовлетворен от добрите резултати в Централна Европа и от дъщерната ни банка в Русия, която отново постигна стабилен резултат, въпреки трудната икономическа среда. През последните месеци в Украйна отчитаме стабилизация. Въпреки тези, като цяло, добри развития, продължаваме интензивната си работа по осъществяването на стратегическата ни програма,” коментира Карл Севелда, главен изпълнителен директор на РБИ.

Нетният лихвен приход със спад от 14%

Оперативните приходи намаляха с 12% на годишна база или 477 млн. евро и възлязоха на 3,660 млн. евро, като това се дължеше на силните валутни обезценки (предимно на руската рубла и украинската гривна).

През деветте месеца на 2015 г., нетният лихвен приход отчете спад от 14% на годишна база или 399 млн. евро до 2,495 млн. евро. Най-вече заради валутните движения, нетният лихвен доход намалява със 133 млн. евро в Русия и 81 млн. евро в Украйна. Проблемни кредити в Азия оказаха негативно влияние върху нетния лихвен доход с 49 млн. евро. Показателят отчете спад и в Полша от 49 млн. евро поради продължаващата среда на ниски лихви. В централата на групата нетният лихвен доход намалява с 45 млн. евро заради по-ниските лихвени приходи от деривати.

Общите административни разходи със спад от 9%

В сравнение със същия период на миналата година, общите административни разходи намаляват със 194 млн. евро до 2,101 млн. евро. Въпреки това съотношението разходи/приходи отчете увеличение от 1.9 процентни пункта до 57.4% заради по-ниският нетен лихвен приход.

Нетните провизии намаляват с 28%

Спрямо същия период на миналата година нетните провизии намаляват с 28% или 300 млн. евро и възлязоха на 783 млн. евро, поради спада в размер на 243 млн. евро при индивидуалните провизии, които достигнаха  811 млн. евро.

Капиталовата адекватност на основния капитал от първи ред (пълна) възлезе на 10.8%

С изключение на преходните провизии дефинирани в Регулацията за капиталови изисквания капиталовата адекватност на основния капитал от първи ред (пълна) възлезе на 10.8% (с включени резултати от полугодието).

MasterCard обяви вчера първото за отрасъла решение да предоставя на клиентите си единен ангажимент за Нулева отговорност (Zero Liability) по целия свят. Съгласно новата програма, картодържателите физически лица и малки предприятия ще се радват на добавена защита срещу неоторизирани транзакции.

„През последните няколко години потребителите все повече се безпокоят за сигурността на своите данни и профилна информация, както и за отговорността, която носят за неоторизирани транзакции“, казва Нанси О'Мали, главен директор Сигурност на платежната система, Решения за корпоративна сигурност, MasterCard. „Съвместно с банките издатели на карти, с тази нова глобална програма даваме на своите картодържатели допълнително спокойствие, независимо от това къде живеят или за къде пътуват.”

Ангажиментът за Нулева отговорност е разработен след консултации с банките издатели и регулаторите и разширява защитите отвъд днешните изисквания. Промените увеличават и разширяват минималния стандарт за защита на потребителите срещу неоторизирани транзакции и са предназначени да работят успоредно с приложимите местни закони, като им се подчиняват.  Новата програма осъвременява и опростява съществуващия ангажимент, в отговор на нуждите на съвременния цифров пазар.
„Измамите с карти и сигурността на картовите разплащания са глобален проблем и решението на MasterCard да прилага ангажимента си за Нулева отговорност, както към потребителите физически лица, така и към малките предприятия в целия свят е голяма крачка напред“, каза Жюли Конрой, директор Изследователска дейност в Aite Group.
Нулевата отговорност има за цел да защитава потребителите от неоторизирани транзакции, при условие че картодържателят упражнява разумна грижа в това да опази картата си от риск или загуба. Освен това, когато картодържателят узнае за такава загуба или кражба, той трябва незабавно да се свърже с банката, която е издала, или му е предоставила, картата. Измененото правило важи за:

Транзакции на ПОС-терминал, включително базирани на ПИН, транзакции при теглене на банкомат, както и за онлайн или мобилни транзакции с карти MasterCard, Maestro или Cirrus;
Транзакции, извършвани с помощта на кредитни, дебитни карти, за физически лица или за малки предприятия или предплатени карти, регистрирани на даден потребител, както и кобрандирани карти MasterCard, при условие че към момента на покупката избраната марка е MasterCard.
През октомври 2014 г., картодържателите на MasterCard в САЩ първи се възползваха от новото правило. До началото на второто тримесечие на 2016 г. то ще обхване всички региони.
Нулевата отговорност, заедно с най-новите платежни иновации като токенизацията и използването на биометрични данни и инструментите за разпознаване на мрежата в реално време като MasterCard Safety Net, са все част от многопластовия подход на MasterCard за безопасността и сигурността.

Българската софтуерна компания ERP.BG обяви старта на своята национална партньорска програма, в рамките на която тя сертифицира партньори в три направления: внедряване на системи за управление на бизнеса, разработка на уеб и мобилни приложения, съвместими с нейната ERP (Enterprise Resource Planning) система EnterpriseOne и продажба на продуктите й. С това ERP.BG става първата българска фирма за разработка на ERP системи, която развива собствена партньорска мрежа от внедрители – подход, характерен по-скоро за големите международни корпорации в този бранш. Програмата за разработчици от своя страна ще й помогне да създаде мрежа от партньори, създаващи приложения чрез нейния API интерфейс (Application Programming Interface – интерфейс за програмиране на приложения), което ще й позволи да се развива като отворена екосистема по модела, наложен в световен мащаб от най-популярните мобилни платформи.

В рамките на новата програма ERP.BG сертифицира три партньора в областта на внедряването на бизнес софтуер. Това са Crazy Web Studio, Институт „Общество на знанието“ и VS Bulgaria. Организациите са преминали през специализирано обучение за консултанти по внедряване на бизнес софтуер. Предстои такива обучения да бъдат организирани регулярно и в трите направления на партньорската програма. Софтуерната компания ще подкрепя своите партньори и с маркетиране на тяхната дейност.

„ERP системата не е униформа, а по-скоро костюм по мярка. Трябва да има качествено внедряване, хора които да са обучени да правят това. Чрез анализ на място и според възможностите и потребностите на фирмата, бизнес процесите, реинженеринг на процесите, да се изгради едно цялостно автоматизирано решение, което да дава вярната информация в реално време на управленския състав, за да може той да взима адекватни решения“ – заяви проф. д. ик. н. Кирил Ангелов, председател на управителния съвет на Институт „Общество на знанието“, преподавател в Стопанския факултет на Технически университет –София и специалист с дългогодишен опит в областта на организацията и управлението на процеси в администрацията и производството, моделиране и реинженеринг на бизнес процеси.

„ERP системите постоянно се развиват. В тази връзка в момента България по-скоро догонва нивото на Западна Европа, защото там няма фирми без вградени ERP системи от някакъв вид. Трябва да се насочим към цялостни решения, които могат да интегрират в себе си информацията от различните аспекти в дадено предприятие и респективно да дават верните решения за това какво да се прави в конкретни условия“ – добави още той.

Crazy Web Studio ще внедрява и продава продукта, но също така ще разработва приложения, които ще се свързват с EnterpriseOne.
„Впечатлени сме от всеобхватността и целостта на решенията, които ERP.BG предлага на B2B пазара. Смятаме, че технологията и методиката, които ERP.BG използва в разработването на продуктите си е иновативна и ефективна. Ставайки партньор на ERP.BG, пред нас се откриват нови възможности да развиваме бизнеса си. От друга страна вярваме, че ще добавим стойност към решенията, които те предлагат“ – разказва Радослав Недялков, мениджър на Crazy Web Studio.

Готови за всичко

Смяната на времето с един час назад ни напомни, че отново е време да сложим зимните гуми. По високите места в Европа вече валя сняг, а последните години ни научиха, че европейските зими са всичко друго, но не и предвидими.

Зимните гуми са по-безопасни

Защо все повече водачи преминават към зимни гуми? Защото гумата се втвърдява и губи гъвкавостта си при ниски температури, а нормалните летни гуми губят сцепление в студа. По-малкото сцепление означава, че имате по-малък контрол и не можете да спрете възможно най-бързо, създавайки по-голям риск от произшествия.

Тук не става въпрос само за заледяване и сняг – зимните гуми предлагат по-добро сцепление от летните във всички по-студени условия, включително дъжд и киша. И не забравяйте, покупката на втори комплект гуми не удвоява цената – летните ви гуми ще издържат много по-дълго, защото по този начин не се износват, докато шофирате с вашия зимен комплект.

За да видите колко по-добро сцепление и безопасност предлагат зимните гуми, гледайте нашия канал в YouTube.

Все по-голям брой потребители

Водени от промените в националното законодателство, насочени към подобряване на безопасността по пътищата, използването на зимни гуми се увеличава бързо в Европа. 92% от полските и 88% от германските шофьори използват зимни гуми, докато в Италия те са 49%, а във Франция – 23%. Във Великобритания едва 8% поставят зимни гуми. Естествено налице са големи регионални различия във всички страни, в зависимост от местните климатични условия, урбанизация и надморска височина. В Холандия например, 45% от шофьорите преминават към зимни гуми, като тази цифра достига до 61% в северната част на страната и спада до 38% в столицата Амстердам.

Пълен набор от зимни гуми на Бриджстоун

Бриджстоун инвестира сериозно в материали и технологии за зимни гуми и протектори в Европа, в т.ч. и на полигона в северната част на Швеция, като компанията е разработила пълна гама от зимни гуми за всички видове автомобили и условия. Подкрепени от силни резултати от водещи европейски независими тестове през последните няколко години, най-продаваните автомобилни гуми на Бриджстоун включват всепризнатите Blizzak LM001 за леки автомобили и Blizzak LM-80 Evo за SUV автомобили, плътно следвани от водещите зимни гуми на Firestone в средния ценови клас, Winterhawk 3.

Съвети за зимата

За безопасно, безпроблемно шофиране през зимата Бриджстоун ви предлага да се подготвите за студа като си спомните:

    Акумулатор: Акумулаторът на автомобила ви може да загуби над 50% от мощността си, когато температурата падне под нулата. Отбийте се в сервиза преди да дойде зимата.

    Спирачки: Спирачките са важни през цялото време и особено с влошаването на пътните условия. Проверете спирачната система при квалифициран техник тази есен.

    Чистачки: Проверете дали перата на чистачките работят ефективно и помислете дали да не ги смените с по-грапави такива за по-студен климат. Доливайте антифриз към течността за чистачките през цялата зима.

    Blizzaks: Монтирайте комплект зимни гуми Blizzak от Бриджстоун. Зимните гуми предлагат по-добро сцепление, по-безопасно спиране и по-добро управление.